農村是極具潛力的普及型市場，外資品牌的高端定位使其不能在這一市場上有所作為。

　　在貼近中國市場方面，外資企業與中國企業還有很大的差距。中國市場是一個普及型市場，農村市場顯得尤為重要，而外資品牌的高端定位，決定了其不可能在這一市場上有所作為。雖然外資品牌在中國市場做過很多中國化的努力，但是緣于管理體制等諸多方面的制約，很難達到中國企業那樣的本地化程度。

　　這兩年政府推動家電下鄉，外資品牌由于價格高，中標家電下鄉的產品少之又少。在這種情況下，外資品牌就不可能享受中國經濟高增長帶來的紅利。雖然今年中國空調市場增長不錯，但一、二級市場基本沒有多少增長，增長主要集中在三、四級市場。外資品牌的定位又決定了它的主戰場是在一、二級市場。因此，此輪空調行業的增長與外資品牌擦肩而過。

　　縱觀全球空調產業發展的歷史，中國企業扮演了一個超越者的角色，在核心技術相對穩定的前提下，中國企業利用低成本優勢與規模優勢，成功超越外資品牌，把外資品牌擠到一個狹窄的市場空間，僅以品牌知名度作為其市場的唯一支撐，艱難地生存于消費者金字塔的頂端。如果外資品牌還不正視這一現實，不在定位上做出調整，不改變脫離市場實際的操作策略的話，他們在中國市場甚至全球市場的生存空間還會被進一步擠壓。

• 公司新聞

• 轉載新聞

• 行業動態

• 熱風機新聞

• 暖風機技術

• 暖風機說明書

• 暖風機電路圖